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兽药企业的经营软肋:技术服务

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-12-25  来源:兽药营销网  作者:旭日  浏览次数:212
做为兽药行业内一位资深的技术员,笔者见证了兽药企业技术服务队伍这十多年的兴起及发展历程,同时也自然对这一工作有着深刻体会。从2000年开始,技术员这个工作随着兽药行业的兴旺应运而生,并在很短的时间内逐渐发展成为一支庞大的队伍。彼时,成千上万的技术员分布在全国各地,出没在养殖第一线,确实可以称的上是一个蔚为壮观的场面。然而,随着时间的推移,市场的变迁,很多人都已早早的退出了这一队伍,转做其他,沉淀下来的可能已没有十分之一,新加入的人多数也不能有所成绩,飘飘浮浮。这前后的巨大落差,究竟是什么原因造成的呢?笔者看来,最根本的原因:是企业及技术人员本身对这一工作的理解出现了偏差,没有能够真正的深刻体会到这个工作的特殊性,多数人都是随波逐流,只看表面,不能理解养殖户真正的需求,所以不得长久。技术人员真正的服务精髓说实话,大多数的技术员并不能起到“技术员”这个称呼应该起到的作用。他们从根本上讲,就是个最基层的兽药推销员而已。这些人被分配到一个经销点,为了完成任务,为了多拿些工资,走街串户,深入养殖场,见缝插针,想尽一切办法要多卖些药出去。笔者曾经就见到有的业务人员为了讨好养殖户,给他们扛玉米,捡鸡蛋,出鸡粪。各种手段层出不穷,无所不用其极。一开始,养殖户见到这样的事,会有一些新鲜感,会有一些感动,也会欣然接受这样的微式服务。当然,也会顺带买些药,因为心里想着:总有一天会用得到的。然而,什么事情都有一个新鲜到平淡的过渡期。时间久了,这些事就不新鲜了,些许的感动也不存在了,慢慢的转变成了习惯的,应该的,厌烦的,讨厌的。再有技术员上门,要么敷衍几句,要么拒之门外,要么直接轰走。而且给这些人一个统一的称呼:卖药的。养殖户们一见到“卖药的”来了,就如同见到苍蝇一样,厌烦至极。试想:谁会没事天天给畜禽老喂药啊?可是,一旦遇到了疫情,遇到了疑难问题,养殖户却找不到一个能够帮助自己、能够解决问题的人。任你找谁去看病,都是莫名其妙的开一大堆药,吃好了是药好,是手艺高;吃不好是鸡不好,是病入膏肓了,是饲养管理不好。长此以往,让养殖户对“卖药的”就产生了恐惧感,不愿意再信任技术员,造成的后果就是技术员渐渐失去了市场,不能立足。只能不停地更换,不停地调市场,然后一个一个被淘汰掉,因为“药物”根本不是养殖户真正的需求,他们真正需要的是能助其养殖并能产生效益的人。这就形成了一个恶性的循环:一旦一个技术员给养殖户留下了坏的印象,那么养殖户就会对所有的技术员产生警惕性,不愿意再轻易的相信你。所以,这个工作就越来越难做,做的人就会越来越少。那么,究竟该如何去理解和体会这个工作呢?笔者看来:一个合格的、优秀的技术员,应该是有头脑的,有思想的,有能力的,有责任心的,实践经验丰富的人。他(她)应该成为企业形象的代表,应该成为经销商的军师参谋,应该成为养殖户心中的白衣天使、保护神。亲历实例经验告诉你举个笔者亲历的小例子:笔者的一个客户姓姚,养蛋鸡6000只。在今年春天行情最差的时候,不知道该卖还是该留,因为鸡群日龄还不大,不到卖的时候,可是鸡群产蛋率又不高,赚不到钱。正在犹豫之时,笔者遂给他出了个主意。我说:能卖就卖吧,本身不赚钱,行情又不好,一旦生病了还得用药。你现在卖了大鸡,赶快把小鸡上笼子,把小鸡养好,等到小鸡产蛋的时候,行情说不定就好了,不耽误赚钱。他们最终决定听我的,卖鸡。当时卖了3.9元一斤。卖完后价钱一直降到3.4元一斤。客户很高兴,这一万多块钱和捡回来的一样。由于这件事,他非常感激笔者,打电话过来说:“你带一件鱼肝油给我吧,你帮了我那么大的忙,我都不好意思了。”笔者回复说:“我们的鱼肝油贵呢。”他就说贵就贵些,不在乎那一二百块钱。这就是以心换心的结果。像这样的例子有很多,数不胜数。很多人都是因为笔者帮了他们以后他们便心里感激,主动来买我的药帮我完成任务。有的是因为治好了病,有的是因为没有赔钱,有的人还要主动借钱给我,因为他赚到钱了。笔者常思量:其实养殖户是最朴实的人,最好打交道的人,只要你想着他,他一定会想着你。一个优秀的技术员不能只是单单的会看畜禽疾病、会卖药就行,他还应该为养殖户提供行业信息,提供预防措施,传授饲养新观念,指引发展方向,为养殖户解决难题,树立养殖信心,成为养殖户的好朋友、好伙伴,贴身的保镖。一个优秀的技术员可以让一片市场安稳太平,养殖户欣欣向荣,他们不会只想着自己的销售任务,而是时刻想着如何让养殖户躲避风险,抗拒畜禽疾病,让养殖户多赚钱,少失利。当你做到了这些事情,赢得了养殖户的拥戴的时候,何愁企业的销量完不成、上不去呢?将来的市场,还会有更大的变动,慢慢的小型的、散养的模式都会退出历史舞台,取而代之的将会是一个个大型的、规模化的、现代化的养殖场。他们的需求又和现在不一样了。对于兽药技术员来说,将会面临着巨大的考验。摆在面前的有三条路:1、适应不了市场而被淘汰;2、继续在残留的小区域内艰难的生存;3、成为行业内的专家、高手,一路走下去。而兽药企业也同样面临着或因技术员的流失而导致的销量直线下滑,或因技术员的尽职尽责而稳坐销量头冠的宝座。何去何从,该如何抉择,答案或许就在我们自己的手上!源自:  邀请您点击注册注册会员,免费发布各类文章和信息。如果您对本网好的建议,请联系编辑小武 QQ2678009541  电话0311-86108970
 
 
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