连日来，西华县委书记赵新安亲自带领县畜牧局专业技术人员不辞劳苦，认真考察，精心筛选了30个肉鸡养殖小区。县长曹丙寅多次主持召开专题会议，研究西华县肉鸡产业化生产实施意见，制订保障措施，部署实施方案。西华县肉鸡产业化生产项目实施工作已全面展开。
今年以来，为积极推进现代畜牧业发展，加快西华县由畜牧大县向畜牧强县的转变，实现养殖富群众，加工富财政，尽快把西华建成全国重要的肉鸡生产和加工基地。三月中旬，西华县以优惠的发展政策、良好的经济环境和丰富的自然资源取得了与大用集团合作的一亿只肉鸡产业化生产项目。
该项目以标准化生产为重点，以加工增值为目标，建设年出栏300万只的肉鸡养殖小区30个，每个小区占地120亩，每栋鸡舍长120米，宽13.5米，可入驻24户；在县城西工业区，占地200亩，建设年屠宰1亿只肉鸡生产线一条，对小区出栏的所有肉鸡一律屠宰、分割、加工、部分产品制成熟食，实现加工增值，增强辐射带动能力；建设存栏100万套种鸡场一个；建设孵化100万套孵化厂一个；建设年产60万吨饲料厂一个；建设年处理3亿只鸡粪的有机肥厂一个。
该项目总投资10亿元以上，建设资金由大用集团承担。采取“公司加农户”模式，入住小区的农户只需交4万元的自筹资金就可管理一栋肉鸡生产车间，每栋年出栏肉鸡12万只，年纯利润12万元以上。
为确保该项目顺利实施，县政府制定了保障措施：一是解放思想，抢抓机遇，紧紧抓住这次大用集团肉鸡产业化生产项目在西华落户的千载难逢大好机遇和周口现代畜牧业推进年的有利时机，求真务实，奋起直追，把西华养鸡业提升到一个新的水平。二是加强领导，建立组织，政府引导、政府搭台、政府服务。县成立肉鸡产业化领导组，由县长曹丙寅任组长，副县长郭继红任副组长，畜牧、土地、电力、交通、商务、公安等部门为成员单位，督促协调工作，解决实际问题。各乡（镇）也成立相应的组织，乡（镇）书记或乡（镇）长负总责，抓农业的副乡（镇）长具体抓，协调组织好土地、电力、交通、安全等方面工作，出现问题及时解决，不留后遗证。三是落实各项优惠政策。每建成一个年出栏300万只的肉鸡养殖小区，县政府投资20万元用于基础设施建设；保证小区路通、电通；养殖小区建设作为乡（镇）招商引资年度考核的重要依据。四是精心选址，科学规划。以大用公司为主，县畜牧局科技人员配合，选址符合动物防疫条件，土质要符合建筑要求，保证布局合理、标准严格。五是制订目标，强化责任。各有关单位和个人要尽职尽责，加班加点，按时或超前完成任务。六是部门配合，通力协作。各有关单位和个人，强化公仆意识，通力协作，同唱一台戏，同下一盘棋，共创养殖辉煌。乡（镇）要协调小区养殖用地，落实小区基础设施建设；畜牧部门抽调专人同大用集团一起搞好小区的选址、规划、设计和有关事宜的协调，对小区饲养人员搞好技术指导和技术培训；土地部门减化程序，及时办理用地手续，养殖用地按农业用地对待；电业部门提前安排好30个小区的电料储备工作，每建一个小区5天内保证通电，电费价格按农用电价收取。七是强化督导。县肉鸡产业化领导小组成员分包乡（镇）、小区，定期检查指导小区建设情况，督促建设进度，解决实际问题。
目前西华县肉鸡产业化项目实施工作正有条不紊的顺利开展，预计，今年6月底，将建成年出栏300万只的肉鸡养殖小区8个；9月底，将建成年出栏300万只的肉鸡养殖小区20个；2008年底，30个年出栏300万只的肉鸡养殖小区全部建成，并建成年屠宰1亿只肉鸡的加工生产线。
