火红的六月,猪价和股票都一路高涨。借着农牧行业欣欣向荣的风口，6月11-12日,集团在总部四楼会议室隆重召开了“唐人神50万头生猪互联网生态养殖项目研讨会”。此次会议的主题是探讨集团50万头生猪养殖模式，论证“公司+家庭农场”养殖模式成功的关键要素。来自农业院校的专家教授、农牧业企业家、猪场管理专家、互联网公司专业团队和金融界人士等三十余人参加了会议。
唐人神集团董事长陶一山：当前经济转型的大背景下，散养户已经不能适应市场的发展,正加快退出，养殖业正朝着专业化、规范化、标准化趋势推进。“公司+家庭农场”是未来的一个发展方向。它既发挥了公司在育种、饲料、养殖技术、收购等方面的优势，也发挥了养猪户在场地设施、劳动力投入、防疫等方面的低成本和高效率优势，能确保养殖户在行情不好有钱可赚，真正实现“让养猪赚钱不再成为难事”的梦想。
华南农业大学教授、原温氏集团湖南养殖公司总经理邓跃林指出：“公司+家庭农场”模式的核心是养户管理人才队伍的建设、明确的生产合作流程和盈利模式、完善的生产技术措施、与养户的诚信合作和政府的支持五大内容。
四川天兆董畜牧科技有限公司事长余平介绍了《余氏猪场+家庭农场》模式在猪场规划、环保、成本、防疫等方面的优势。
华中农大教授、广西扬翔公司首席专家吴斌分享了广西杨翔“公司+农户”养猪模式及未来的详细规划。
重庆日泉农牧有限公司董事长尹平安：未来10—15年，是养猪企业发展的黄金时期，公司养殖模式将占主导地位。公司养猪模式又分为6种模式，低成本和差异化是公司模式持续发展的关键。
北京和谐阳光猪场管理公司总裁谭绍江详细介绍了《和谐阳光生养猪产业联合社》模式。
龙华牧业董事长龙秋华从规划周期、发展模式、建设内容、规划布局、投资预算和时间进度表等六个方面介绍了《龙华农牧50万头生猪工程发展规划》。
深圳睿海智科技有限公司董事长尹武博士：用信息化支持“公司+家庭农场”模式快速发展。
唐人神集团首席信息官、深圳远行科技有限公司董事长蔡雪原：“公司+家庭农场”成功的一个重要因素就是要控制成本，而信息化是降低猪场管理成本的重要手段。
株洲市畜牧水产局副局长董艳德表示：从研讨会看到了株洲养殖业发展的方向和未来，政府将加大支持力度。
