一、我国动保企业的VI系统应用现状
我国的动保企业起步较晚，经过近几年的快速发展已初具规模，但在品牌建设、企业文化建设、经营战略以及创新等很多方面较一些成熟的行业还有很大的差距。就VI系统而言，世界上一些知名的跨国企业如美国通用、可口可乐、梅里亚、辉瑞，到国内的康佳、创维、海尔等，都建立了一整套完善的企业形象识别系统。这些企业能在竞争中立于不败之地，与科学有效的视觉传播不无关系。
而目前国内的动保企业很难找到有哪一家能在VI方面的工作取得卓而有效的成绩，大部分动保企业VI设计缺乏科学性、长期性，在企业宣传、产品宣传上没有固定、统一的企业标语、字体颜色，甚至出现企业logo大小、颜色不统一的现象。比如，很多企业每次出新产品时都要专门为其设计包装，不但劳神费力、重复浪费设计费，而且设计的包装思维独立，久而久之，公司的产品就象一盘散沙，产品之间缺少相互支持，不能形成一个整体，更不能形成品牌独有的风格和个性，在市场上也不具备整体作战能力。
有数据表明，在发达国家，医药产品的包装占药品价值的30%，而我国的比例还不足10%，包装设计的整体技术水平不高，档次偏低，目前大部分还不到国外发达国家上世纪80年代的水平，包装设计对医药产业的贡献率偏低。虽然目前国内还没有专门针对动保企业VI的权威调查，可从动保企业与人用医药行业的整体差距来看，我们不难想象其目前的VI现状。
自VI之风刮到动保行业以来，视觉识别方面的作业虽然做得不少，但存在的问题也比较明显，或者做得过死，强调了统一，没有了灵活性，视觉形象刻板僵化；或者零乱不成系统，缺乏规范，从而无法操作实施。更有一些作业，完成了视觉识别系统.中国兽药114网，统一了形象反而葬送了个性，变得更加无法识别。今天的动保行业，对于品牌、经营理念模糊、盲目追随，以致于逐渐使品牌处于举步维艰的境地。当“品牌”逐渐成为经营者使用最多的台词时，很多经营者反倒发现对品牌越来越陌生了，越来越不知怎么操作了。也许是人们还没有充分的认识到VI的重要性，也许是人们太浮躁了,只是热衷于VI的表象而不重视其内在的东西。
二、何谓VI
要说VI，我们这里需要先解释一下CIS的概念。CIS是英文Corporate Identity System的英文缩写，直译为“企业形象规范体系”，最早由美国的设计家来蒙特提出，是指一个企业为了获得社会的理解与信任，将企业的宗旨和产品包含的文化内涵传达给公众，从而建立自己的视觉体系形象系统。它包括三个部分：理念识别：Mind Identity，简称MI；活动识别：Behavior Identity，简称BI；视觉识别：Visual Identity，简称VI。
由此看来VI是CI中的一部分，是企业在标志设计、广告宣传中以特定的色彩、图案、语言表达体现企业形象、建立企业品牌所采取的一种手段。
三、动保企业进行VI系统设计导入的意义
第一是对内功能 主要表现在有利于动保企业文化建设、企业凝聚力提高、技术、产品竞争力增强以及企业多元化、集团化经营优势的取得上。企业文化是企业成员所追求的固有价值、思维方式、行为方式和信念的综合，它是企业成员在企业长期的生存斗争中逐渐汲取经验和教训而发展起来的，其最大的作用，便是强调企业目标和企业成员工作目标的一致性，强调全体成员的信念、价值观念的共同性，强调企业对成员的吸引力和成员对企业的向心力。
第二是对外功能 主要表现在有利于提升企业形象，扩大企业知名度，树立企业品牌，有利于公众的认同以及企业公共关系的运转等方面，同时为企业创造出一个良好的经营环境。随着国家政策对动保行业的规范，随着动保行业产品、渠道、服务方式、经营方式的逐步同质化，动保企业之间的竞争已由单纯的产品生产和服务的竞争，继而转向品牌之间的竞争，品牌在企业发展中的作用日益凸现，成为现今动保企业最有价值的无形资产之一，虽然竞争对手可以复制产品、品质、技术、管理手段、渠道、服务以及流程，但是它们无法复制一个卓越的品牌，因此，品牌是使企业避免陷入同质化竞争的最后一道“屏障”。
四、动保企业如何建立完善的VI系统
1.建立VI共识概念 准备导入VI的动保企业首先要做的一件事就是观念沟通，在领导层内部对“VI概念”达成共识。VI共识概念包括如下内容：
——确立企业的主体性 明确VI的目的就是要把企业同竞争对手和其他组织区别开来，恪守一贯的自我主张，确立自我的主体性。
——统一识别表现并使之标准化 这是为了改善企业传播讯息不统一、不规范，使外界产生误解或造成不良印象，从而造成混乱的局面。而进行视觉识别表现标准化、规范化，做到表现形式一致传播，以发挥强大的传递力，能使企业形象得到相乘结果，因此，VI是一种通过企业信息的确立，进而提高效率的经营方法。
需要注意的是，一个科学导入VI系统的企业在建立产品包装体系的时候，会以品牌为核心，设计出一套符合该品牌所特有风格的包装，再根据产品线的规划开发出不同的系列包装。公司在出新产品时只需在相应系列包装中进行局部修改即可，这样既能节约成本，又为品牌形象的塑造做出贡献。
2.选择导入时机 每个企业导入VI的目的不同，解决问题的切入点也不同，因而在选择导入VI的时机上也是有区别的，一般而言，以下情况均是引进VI的时机：产品上市进行形象包装，以期迅速占领市场；公司“二次创业”再上台阶，统整形象，规范管理；公司由产品经营转向品牌经营，实施品牌战略；准备进军国际市场，同国际经济接轨；宣传广告零乱、分歧、效果不佳、急需改进；消除负面影响，革新企业形象。
3.VI系统的基本要素包括 企业标志、企业标准字、企业标准色、辅助图形（包括企业造型、象征图案和版面编排）、企业视觉识别基本要素的组合方式。主要项目内容有事务用品类、广告促销类、标识招牌类、运输工具类、商品包装类、员工制服类、展示典礼、建筑环境类等。
4.VI系统总体规划 进行VI总体规划的第一件事是企业调查分析，调查的内容包括：企业现有VI系统基本要素的使用情况分析；公众对企业VI系统基本要素的认识形象分析；竞争企业VI系统基本要素的使用情况分析；公众对竞争企业VI系统基本要素的认识形象分析；企业性质与VI系统基本要素的关系分析；市场对企业VI系统基本要素期望分析；宗教、民族、区域习惯等忌讳分析等。在这期间，企业领导层有必要对现有公司理念、事业领域进行反思，与专业机构共同讨论这一问题，以设定新的企业理念作为VI的灵魂和基石。
VI是一项长期的系统工程，是企业文化的重要组成部分，在动保行业打造品牌的今天，VI系统已被越来越多的动保企业所重视，这是在目前激烈无序的竞争中增强企业影响力、建立知名品牌、在众多企业中迅速崛起的一个重要手段，应受到企业高层和企划部门的高度重视。
