前些日子，周围同行之间聊得多的话题就是：“9月份去不去青岛？”
为什么要去青岛？因为2019亚洲国际集约化畜牧展（以下简称VIV）要开展了。有趣的是同一个时间，青岛还有一场盛会----2019中国国际集约化畜牧展。
是不是很热闹？据了解，两大展会的主办方原是合作10年之久的战略合作伙伴，但在2018年合约期满后VIV选择不再与北京太克会展中心合作，后者于是选择德国农业协会结成“对子”走自己的路。
据行业人士介绍，会议时间和地点先是北京太克会展中心提出，但消息走漏，VIV抢先对外公布，于是就形成了同一时间、地点两个大型畜牧展并存的格局。
本次青岛畜牧展，展位数量上VIV略微领先，宣传声势上VIV领先，但在配套会议的影响力、权威性、前瞻性上2019中国国际集约化畜牧展领先。
从参展情况看，有些企业两边设展，一些参会人员两个展会两边跑，由于人员分流及两个展会距离较远，致使参展企业和参会人员的满意度不高，加上观展的人稀稀拉拉，如果去掉参展企业的人员，估计人流更是惨不忍睹，不少人表示明年不来了。
VIV没落？三大现象说明VIV也许要没落。
1、尽管参展企业数量要略高于2019中国国际集约化畜牧展，但相比之前的VIV展商数量显著减少。尤其是大企业离场较多，不管是饲料企业，还是动保企业，乃至设备企业，那些耳熟能详的领军企业似乎是约好了，很多人玩起了消失。明显的是养殖企业，至于原因大家都懂得，这里就不再说了。
2、展会新意不多。本次展会，以设备类的厂家出镜较多，尤其是非瘟下的智能化设备，如智慧养殖、自动消毒、物联网等；饲料添加剂厂家也不少，主打的是替抗、无抗，比如无抗类发酵饲料、发酵类产品、酸制剂、中兽药等；
3、参展人见少。一是想不明白为什么要来，二是不知道去哪一个展会。
总之，昔日合作方的直球PK，致使人气分流，若继续互怼，VIV有可能沦为行业内的二流展会。
参展观察配套会议多，但参会人气弱。但2019中国国际集约化畜牧展配套的2019年第三届中国动物健康与食品安全大会很成功，规格很高，参会领导多（王智才、王宗礼、陈伟生、李明、马洪超、陈邦勋等），院士多（沈建忠、陈君石、麦康森），国际一流食品企业多（沃尔玛、家乐福、玛氏、顶新、百胜、京东、美团、嘉吉、饿了么、西贝餐饮、伊利、蒙牛、正大、新希望六和、三元食品、圣农发展、勃林格、奥特奇、亚太中慧、国联水产、海底捞、大象集团等），参会人数多（850人）。
动物健康和食品安全是展会关注的热点，一大批企业在布局，或者是无抗，或者是食品端。国际知名食品企业越来越关注农牧业。
同行交流中发现，养猪人复养积极性和力度比农业农村部之前调研要高，近一个多月猪价飙涨可能是重要推力。由于母猪和仔猪价格火箭式上涨，判断养猪盈利波峰已现，但高猪价仍会维持较长时期。
为什么参展？农牧企业为什么要参加展会？社会发展到今天，如果一个企业还要靠展会来寻找客户或者供应商，我会很担心它的生存。
为了搭个台子和朋友们欢聚？成本未免也太高了，世界那么大，哪不能约？非要到青岛凑热闹？
我刷故我在，显示存在感有很多更高级的方式。你的企业若是要靠展会才能显示存在感，不如归去。
农牧企业是否参展，不仅是花钱是否有效的事，本质上是企业宣传推广策略和竞争力有无与时俱进的问题。
畜牧展将长期存在移动互联时代的今天，一方面，信息的获取越来越容易。另一方面很多论坛和展会越来越难办，比如展和会议数量越来越多，但口碑越来越差。
尽管如此，我们认为畜牧展不是胶卷、VCD，不会被消灭，但在新的时代，它需要全面升级。未来，只有解决了线上线下一体化的会展O2O模式，展会才会走出没落，展现出新的活力。如何建立这样的模式，是每一个展会组织者都要积极思考的问题，不然就是等死的节奏。
怎么办？思考一：技术盛宴，会展结合。畜牧展会若是能组织一批干货多的峰会论坛，将会受到追捧，比如无抗解决方案、非洲猪瘟防控经验等。要坚持一个原则：不能让配套的会议，成为出钱企业的秀场。
思考二：化身行业集成信息服务商。展会的基本功能是信息的有效传递，但目前畜牧展会中信息杂乱无序，没有经过清洗、集成，更谈不上形成信息产品，价值不高。
如果愿意投入资金，展会组织者化身行业集成信息服务商不难。比如，组织一批专家，聚焦产业内的热点、痛点，形成产业白皮书在展会期间发布。
思考三：展会注入互联网元素。不仅是邀请畜牧领域内的相关互联网企业参会，更重要的是用互联网思维策划、组织会议。比如展位设计比赛？VIV小姐选举？ VIV名优企业和产品海选？VIV商品特卖会？
总之，当畜牧行业的领头羊们在寻求新的社会化营销模式时，畜牧展也需要与时俱进。其实，不是参展商和参会人员善变，而是这个时代变了，行业变了。你不变，就会被慢慢边缘化，直至淘汰。
