兽药经销商，你的盈利模式在哪？
对经销商而言，最主要的盈利模式还是来自于产品，单一的产品盈利方式就意味着经销商会受制于厂家的限制或打压，所以经销商一定要多方面引进产品，在确认产品质量的同时合理进行产品结构的调整，一定要有自己的主打产品，充分发挥主打产品的优势，在此基础上再做附加产品的整合；另外，经销商还要加强自身的技术培训，经销商之间要多“联合”，通过交流、学习，进一步提升彼此在营销、技术方面的优势，经销商一定要转变传统经营模式，打破传统理念，以一种超前的意识和市场洞察力去看行业发展变化。
兽药经销商作为上游生产企业与下游养殖户（企业）的过渡，起到的是承上启下的作用，不管是对上游还是下游，只要经销商能用自己的某一强势力量让对方满意，也就是建立自己的核心竞争优势，你的路就没人能动摇。这种优势的表现形式很多，比如你在当地的经营信誉口碑、你对市场渠道的掌控力和渗透力、你的市场经验、技术服务能力、配送货能力等。总之，对上游的生产企业或供应商你要有相对合作的优先和优越性，对下游中间商或基层养殖业你要有相应地主动话语权和市场掌控力。
