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业务员你一定要认清自己的角色

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-10-22  来源:兽药营销网  作者:信风  浏览次数:223

1)你不是领导:经销商叫你一声领导是给你面子,你必须在专业上征服他让他尊重你,在做人上感动他让他接受你,在赚钱上帮到他让他感激你,你才会真有面子。叫你一声领导你就真的当自己是领导了,不成熟!

2)你也不是孙子:经销商不是上帝,是和你一起为上帝(消费者)服务的人,他是天使还是魔鬼,就要看他的做法是不是有利于市场。所谓“先做人后做事”不是让你一切都听经销商的话!打着做客情的幌子出卖市场利益不但不成熟,而且职业道德有问题。

3)你更不是杀手:张小编曾经听业务员说过这样一句话“经销商是一盏灯,我们是一把火,用我的火点经销商的灯,烧他的油照亮我”,我评价他“疯了”。一切以厂家利益为出发点,不惜牺牲经销商利益,抓住经销商挨个放血,你肯定做不下去。经销商不是傻子,他们是区域经理,他们是地方武装,他们是入场券,他们是商业伙伴,厂家不关注他们的利益最后肯定自己搞死自己。

4)回归平常心:厂家业务员就是一个代表厂家跟经销商共同做市场的人,管理好经销商的终极目的就是:通过业务员的专业技巧,协调厂商这两个根本利益不同的个体之间的利益,引导经销商的人、车、货、钱更多地投入到厂家的市场工作上来。在保证厂方根本利益(如经销商守约付款、不冲货乱价、不截留市场费用、全品项推广等)的前提下,帮经销商创造最大效益,实现相对意义上的厂商双赢。


 
 
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