企业招聘来的新业务员在经过公司前期的初步培训后,被派驻到市场一线,这时他们一般都怀有即兴奋又忐忑的心理。针对这样的情况,笔者认为,作为一名销售团队管理者,一定要注意前三个月的跟踪和引导。在开发市场时,一定要及时追踪他们在市场上的表现,并做好相应工作的指导,最好是在市场走访中,白天跟随他们一起拜访客户,晚上回到住处,把一天的情况进行总结:哪些是值得表扬的?哪些是需要改进的?新员工对市场的认知以及对当天所走访的客户的评价等等,做到日新日高,这样新业务员各方面才能呈螺旋上升态势,才能得到快速成长。
企业招聘来的新业务员在经过公司前期的初步培训后,被派驻到市场一线,这时他们一般都怀有即兴奋又忐忑的心理。针对这样的情况,笔者认为,作为一名销售团队管理者,一定要注意前三个月的跟踪和引导。在开发市场时,一定要及时追踪他们在市场上的表现,并做好相应工作的指导,最好是在市场走访中,白天跟随他们一起拜访客户,晚上回到住处,把一天的情况进行总结:哪些是值得表扬的?哪些是需要改进的?新员工对市场的认知以及对当天所走访的客户的评价等等,做到日新日高,这样新业务员各方面才能呈螺旋上升态势,才能得到快速成长。