现代经销商的管理
一心态管理
在竟争激烈的今天心态决定一切。我们必须有一种绝对积极向上的态方能走在最前面。“没办法”只是我们对未知世界不了解的借口。但社会不会因为我们没办法而停止竟争。相反我们只能因“没办法”而失掉机遇让别人的成功成为理所当然。所以只有把一切困难当作我们对未知世界的探索当作我们的成长的动力我们的能力才能升华最大可发我们的潜力成就未来。
二帐目管理
有效的帐目管理可使我们有效的管理库存以使我们的资金最有效的运用；分淅出各个产品的销售情况及时有效的调整我们的产品把没特色的产品及时淘汰。
三单产品引爆市场与多产品维护市场
单产引爆市场是指以一种在当地绝对优势的产品为切入点带动其他产品的销售以更有利的开发市场及提高市场占有率。
多产品维护市场是指找到各个产品的特色以使更有效的提高市场竟争力此法的运用需与技术相结合。
四客户资料的管理
客户资料主要是为促销活动提供依据如果帐目管理是知已哪么客户资料就是知彼。此法需灵活运用在这都不多说了。
五有效的促销活动
促销活动是提高市场占有率与开发市场最有效的方法。与单产口引爆市场结合方能有效的运用。
总结以上五种方法需相互结合灵活运用方可最大可能的利用自身及公司资源。因个人原因写的不太详细请见谅。敬请同仁指点！
