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如何调动企业员工的积极性

放大字体  缩小字体 发布日期:2009-05-05  来源:兽药营销网  作者:青青  浏览次数:172

王永庆说:“员工的工资发的越低,你企业的成本就越高。”有一天王永庆到台塑的校办工厂去,他路过操场上的草坪时,看到有几个工人在修剪草坪,看起来他们懒洋洋,速度缓慢,干活没有一点效率,于是王永庆就问他们:“你们对你们干的这项工作满意吗?”工人回答:“相当不满意,这种活只是我们闲了没有事情做时来干干还可以。

然后他又问:“那你们的工资是多少?”工人回答说:“只有60快。” 王永庆说:“那给你们加上一倍的工资,那你们怎么样?”工人回答:“你要给我们加一倍的工资,我们就要干2倍的活,因为我们要对得起工资,对得起老板。”我去年到一家酒店吃饭,我喝的有一点高了,走到酒店的员工餐厅去了。晚上两点了,我一走进员工餐厅就感到很热。空调的温度很高,我就问员工:“我说这么热你们还开空调,不热吗,这不是浪费电吗?”员工却说:“这一点点算什么,我们每天到的剩下的菜更加多。”“那你们拿老板的工资,怎么能够这样的浪费呢?”“我们的工资太低了,比外面的酒店工资低多了,老板给我们员工加一点工资却舍不得,他刷起卡来一点都不心痛。”

史玉柱说:“唯一能够激发员工的工作热情的动力,就是给员工加工资,哪怕只要比你的同行的工资高那么一点点,马上员工的工作热情和努力的程度就不一样。”

而实际上我们的很多的企业总是想办法少发给员工的工资,但是,他们不知道员工稍微不节约一点,或者稍微的浪费一点,就会远远的高于你少发的那么一点工资。


 
 
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