企业文化是企业的一种精神动力和文化资源，是其在长期的发展过程中形成的共同价值观念、思维方式和行为规范，是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式。
一个企业有什么样的精神、价值观和经营理念，就决定这个企业有什么样的组织结构、经营方式、管理制度、员工队伍和服务质量。良好的企业文化，即以人性化管理为基础，以实现企业价值观为目的，规范员工的思维方式和行为方式，不断的纠正企业员工的不良习惯。它所蕴含的深层内容既体现了企业的发展思路和目标，也对全体员工的素质提出了更高的要求。
四川恒通动物制药有限公司——“三像”文化
像军队一样增强执行力，纪律严明，步调一致，增强执行力。
实行军事化管理，成立中国人民解放军内江市陆军预备役防化团应急机动分队、中国人民解放军内江陆军预备役防化团成立防化侦测连、恒通制药人民武装部成立民兵应急连。企业管理严、细、实、恒，工作流程化，规程标准化，制度条理化 ，始终保持企业在生产、质量、管理、经营成果、人才方面的稳定性和均衡性。每月加强员工军训，规范员工行为，步调一致，整齐划一。积极参加社会公益事业，协助政府维持社会秩序及抗震救灾，服务社会，回报社会。
像学校一样增强学习力，培训学习，提升自我，增强生命力。
培训学习、提升自我、增强企业生命力。公司广开学路，举办各种形式多样的学习培训。与高校联合常年开办了“恒通班”和“恒通兽医大专班”，举办“合作、发展、共羸论坛”、经销商大讲堂、营销培训班、猪场场长培训班、干部素质培训班、在校大学生就业前培训班；举办时事政策理论培训，车间岗位培训，新员工岗前培训。这些培训不但保证了全员综合素质的提升，推动了公司保持持续创新，高速发展，一路跨越；同时，为企业与时俱进，保持高昂的市场竞争力，注入了强大的生命与活力。健康稳步的发展奠定了坚实基础
像家庭一样增强凝集力，互敬互爱，相互关怀，增强凝集力。
在恒通，成立了大家庭基金会，不断提高员工福利；每年奖励创业员工和优秀员工到国外旅游，发放优秀员工年终奖；免费年度体检；举办年度趣味运动会、文艺汇演、安全演习，为员工操办婚事……在这里，互敬互爱、相互关怀尉然成风，具超强的凝聚力。让员工充分享有企业的归宿感、安全感和幸福感，共营和谐、温馨的家。
如果把企业的发展比喻为人在不断成长的话，那么企业的文化建设就好比一个人头脑思想的成长和积累。对于一个企业来说，人力、物力、财力都是无比重要的资源，企业的发展正是靠着这些资源不断的前进，不断的壮大。
而这些都是有形的，或者说这些就象是一个外壳，而如果企业需要真正的强大起来，更需要一种“魂”，一种能在前进的道路上指明方向的“魂”,这种“魂”就来自企业多年建设摸索中所总结的符合自身发展的文化体系。不虚有其表，不外强中干，而是让一个企业从内而外的不断发展，这才是一种健康持续的发展。企业文化建设也正是推动发展的精神动力和激发不断前进的思想源泉。（责编 悦一）
