本来不想写这篇文章，因为这种牵涉利益比较深的事情很容易被骂成狗，但是今天早上看到了一个云南养猪人的行为之后，骂成狗就骂成狗吧！
这是云南一个小猪场今天发的微信图片，让我深深的感动，这张简单的图片中，我看出的是心酸以及心酸之后的力所能及的行为，做好自己该做的，剩下的就交给时间，起码能让自己心安，尽可能的不成为附近同行的负担！
俗话说的好，不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友！面对整个养猪行业的灾难，我们真正做到的又有多少？从开始出现还有部分聪明的猪场企图投机、企图去抓所谓的机遇，现在呢？抓到手了还是被砸晕了？
有些话、有些事，大家都懂的，说出来很没有意思，看看在这次行业的灾难中我们自己和附近猪友的心态以及行为，产生今天这样的结果难道不是我们前期种的种种因？
当我看到这个养猪人发出的图片以及自己简短的文字之后，内心是震撼的，原来养猪人中也有清醒着，更有坚守者.........
从当前的情况来看，在行业灾难面前，认知如果不到位，还是一盘散沙的话，还是以利益为先的话，还是死贫道不如死道友的心态的话...........前景堪忧。
在这个特殊时期，有一个存在了很久也很现实的问题，那就是特殊时期的退货问题，无论是基于中枪还是缩群之后的需求原因，亦是有些企业盲目促销、压货带来的压力等等原因。
无论是饲料、原料、添加剂还是动保产品，我们都会面临一个尴尬的退货问题！如何解决这个问题，现在是必需要因此足够重视的一个节点！
有一小部分猪场存在既然前途渺茫，风险开始增加，为何不多赊欠点呢？如果受到损失之后，是否应该找人承担一些呢.........当这种情况出现的越来越频繁的时候，倒霉和有风险的不仅仅是经销商，还有企业，更有猪场，其中的逻辑关系和风险，是很容易搞清楚的。
那么在欠款的压力之下，这些需要退的货做为赊欠方敢不退吗？退回来后会销毁吗？答案是清晰的。
为了避免这种尴尬又增加风险的现象，除了对于自己的客户进行良好、及时的沟通之外，不做过多的促销和压货政策，按照猪场的实际需求备货，并告之客户可能遇到和需要承担的风险，事前声明，特殊时期，概不退货，这点有实力和底气做到吗？
即便做不到这种程度，但是对于退回的产品进行严格的消毒甚至熟化应该做的到吧？再土豪一点的话，是否可以协商都赔一点进行有效的处理？
虽然这种行为会造成更多的成本甚至是浪费，但是在当前的形势下，是我们必需要思考的一个现实问题！
如果这个问题得不到有效的解决，其带来的后果是可怕的！
虽然我们在承受压力，甚至很多已经承受不起这种压力，但是为了行业长远的发展，为了自己甚至是附近猪友们的共同利益，我们是否应该去了解、思考甚至解决这个现实的问题？
我知道这篇文章出来之后会被骂成狗，但是这层窗户纸总是需要有人去捅破的！
被猪场退回去的产品去哪了？这是一个现实而又沉重的话题，也是一个必须要去面对的问题，细思极恐！一旦这个问题被更多的猪场重视，恐怕很多农牧企业和经销商都要掉点肉，或多或少！难以避免!