近日，新希望六和股份有限公司（000876）发出公告称，拟投资88亿元，通过3到5年时间，以“公司+家庭农场”等方式发展1000万头生猪，加快切割万亿猪肉市场蛋糕。 “新希望六和目前自有资金非常充足，我们每年的盈利足以支撑在养猪上投下的钱，所以88亿投资养猪基本是自有资金。”新希望六和总裁李兵表示，除了自有资金外，现在公司的负债率为32%，还有很大的空间可以操作，而作为上市公司，新希望融资渠道也比较多。 实际上，“财大气粗”的新希望停牌半年后，一口气宣布了多项投资和并购，涉及金额近百亿元。除了88亿投资养猪外，新希望六和今年伊始还宣布投资久久丫母公司，并成为其最大股东，而这也是新希望布局消费端的重要一步，另外，其还于今年2月17日公告斥资超6亿元收购本香农业70%股权，布局西北市场。 2015年上半年，新希望饲料板块收入达到201亿元，肉食品和养殖分别只有94亿和11亿。未来，管理层希望比重倒转，饲料占少部分，养殖和肉食品占更大比重。 刘永好之女，新希望六和董事长刘畅表示，3年来公司转型的方向是从饲料领域变为打强“两端”，一端是基地端，一端是消费端，其中“基地端”养殖是产业链中最难做的事情。之所以选择转型，是因为饲料行业遇到根本挑战，增长逻辑发生改变。 然而养猪最大的影响就是受生猪周期影响，低谷期有可能养一头猪亏损几百元。 对此，李兵表示：“我们早就想好了，第一，我们的目标第一批做到一千万头，不管未来3-5年行情好与不好要坚持下去。第二，只要在行业里面做到成本最低，行业亏的时候我们亏最少。” 新希望多位高管也表示，为推动公司实现战略转型落地，在优势区域集中发展聚落化养猪业务，推动公司养猪产业的规模化、标准化、现代化，公司研究制定了养猪业务战略规划。现阶段，公司将从饲料销售为主的商业模式转型为以商品猪销售盈利的商业模式，即“内部饲料、种猪和猪苗的高效生产+种养一体化家庭农场合作放养为主、部分配套保育育肥场自养商品猪”；中长期，推动公司成为鲜肉和肉制品的提供商，实现终端食品盈利。 而在消费端，新希望更多关注消费者需求，打造品牌力。2015年8月，新希望六和美食发现中心在上海成立。通过挖掘消费者需求、主导渠道变革，并引领市场趋势。新希望六和联席董事长兼CEO陈春花表示，美食发现中心拥有强大的研发团队，汇集了食品创意、研发、市场调研、渠道拓展等行业资深专业人士，将打造新希望六和美食品牌。 在终端品牌方面，陈春花表示，公司要打造多个细分品牌，新希望已有美好、倍有滋、千喜鹤等品牌，还投资了久久丫，未来还将继续并购整合，目标是有10个终端品牌，每个终端品牌做到10亿元的销售额。
