上周，京东的跨境电商“全球购”业务才刚刚上线，东哥这边已在马不停蹄地下乡、深入农村，带领包括CXO、副总裁等数十位高管，远赴河北省固安县调研农村电商市场。城市中的电商市场已经日渐饱和，而县、乡、村无疑成为了电商新的蓝海市场。京东副总裁王志军曾表示：“2015年是农村电商的启蒙之年，京东希望用县级服务中心来撬动这个冻土层。”
在这次研讨会的现场，东哥提出了搞定农村电商的“3F战略”：包括工业品进农村战略（Factory to Country），农村金融战略（Finance to Country）和生鲜电商战略（Farm to Table）。第一个F：工业品进农村战略（Factory to Country），是指京东将通过提升面向农村的物流体系，让农民方便购买到化肥、农药等农资商品及手机、家电、日用百货等工业商品；第二个F：农村金融战略（Finance to Country），京东计划通过京东白条、小额信贷等金融产品，帮助农民解决借钱难、贷款难、成本高等难题；
第三个F：生鲜电商战略（Farm to Table），通过大数据等技术，京东可将农民的农产品种植与城市消费者的农产品需求进行对接，将农产品从田间地头直接送到城里人的餐桌上。通过这个“3F”的农村电商战略，京东意在构建一张覆盖农村的网络，里面包含京东自营的县级服务重心、乡村合作点、乡村推广员和整合社会资源的京东帮服务店。同时，这张网络的角色是多重的，既是物流配送网络、营销推广网络、征信数据采集推广网络，也是生鲜农产品信息采集采购网络。据京东方面提供的数据，截至4月上旬，京东自营的县级服务中心超过百家，服务范围覆盖了100余县市的一万多个村庄；同时，整合了大量社会资源的京东帮服务店也已超过400家。
而另一个巨头阿里方面，甚少露脸的陆兆禧曾在阿里巴巴IPO之际告诉36氪，农村、国际化、大数据是阿里巴巴下一阶段的三大战略。去年10月，淘宝上线了针对农村市场的二级频道“农村淘宝”：除了日常用品，还提供了农用商品和工具。为了方便农村用户，“农村淘宝”还将“农资农具”设置为第一层，主要是提供肥料、农药、种子、耕地机、播种机等多种工具购买。同时，阿里也称要启动“千县万村”计划，在3到5年内建立1万个县级运营中心和10万个村级服务站。在农村金融方面，阿里也曾表示支付宝钱包将向农村金融机构开放云计算、大数据等技术，让农信社的用户通过移动端支付宝钱包实现支付、转账、理财、保险等金融服务。
