一、基本情况
阿盟共有基层兽医专业技术人员160名。苏木镇机构改革后，动物防疫机构由39个撤为25个，全部转为财政全额拨款事业单位。动物防疫机构实行旗和苏木镇双重管理，即以苏木镇管理为主，旗级主管部门进行业务指导的体制。阿左旗机构名称为“动物防疫工作站”，阿右旗为“综合服务站”，额济纳旗为“畜牧兽医站”。盟旗动物防疫经费全部列入财政预算。阿左旗实行了防疫员聘任制度，聘用编外防疫员83人，财政每年拨付人头经费1500元，不足部分从防疫费中提取，并将全旗在编兽医人员卫生保健津贴从每月7.5元提高到55元。
2006年，盟级进行了兽医管理体制改革。按照盟机构编制委员会批复，农牧业局挂兽医局牌子，局长由1名副局长兼任，增设兽医科。职责是贯彻和执行动物卫生的法律法规、方针政策，拟定全市动物卫生、动物防疫、兽药管理办法、规划和计划；负责提出兽医及兽药行业投资计划建议、推荐项目并组织本行业项目实施、监督检查等工作；负责兽医医政和兽药药政管理工作；研究制定重大动物疫病防控方案及扑灭措施，并组织实施；负责动物疫情管理工作，组织动物疫情监测、报告、调查、分析、评估等工作；组织动物及动物产品检疫验检、兽药残留监控、动物及动物产品卫生质量安全监管工作；负责官方兽医和执业兽医的管理；负责有关单位的业务归口管理工作，对下级兽医行政管理机构监督和指导，完成上级交办的其它工作。
目前旗级兽医体系改革尚未进行。
二、存在的问题
（一）近年来，重大动物防疫在我盟周边呈多发态势，各级党委政府日益重视动物防疫工作，已开展兽医体制改革，但改革工作尚不彻底，阿右旗还没有把兽医工作彻底分离出来，名称不统一。有的基层站虽已单设，但没有独立帐户，防疫经费专款专用受到一定影响。
（二）各旗政府虽在财政预算中列入了一定的防疫经费，但受地方财力不足的影响，防疫经费严重不足，对重大疫情的防堵和免疫投入多，对基层站的投入很少，基层动物防疫基础设施落后，影响了动物防疫工作的正常进行。
（三）兽医队伍的后续建设严重不足，基层兽医人员缺乏专业技术培训和知识更新，难以适应目前的防疫形势。
三、建议
（一）进一步理顺关系，完善机构设置，加强旗、苏木镇两级动物防疫体系建设，基层动物防疫机构实行条块管理、以条为主的管理体制，苏木镇动物防疫机构实现与旗级动物防疫机构的直管理。
（二）加大对基层兽医站的投入，把防疫经费真正列入各级财政预算，进行经常性投入，加大对基层兽医人员的培训，提高他们的业务素质。着力解决动物防疫机构的办公场所、仪器设备、工作条件等方面的问题，完善和落实机构设置、岗位设置、人员编制、工资待遇、工作经费、组织管理等措施。
