一是加强组织领导。县政府专门成立了以分管县长为组长、县畜牧局、财政局、审计局、人社局、科技局等单位和有关乡镇（办事处）主要负责人为成员的“定陶县基层畜牧兽医技术推广体系改革与建设项目领导小组”，负责项目实施方案的制定、统筹规划、资金落实、项目实施进度的检查、验收等工作。领导小组下设办公室，办公室设在县畜牧局。县畜牧局成立了项目实施领导小组，由局长为组长、副局长为副组长、有关业务股室所站主要负责人为成员。县项目实施领导小组多次召开会议，研究分析项目实施过程中的有关问题及解决办法，层层推进项目建设。
二是认真筛选、推广主导品种和主推技术。根据省畜牧兽医局发布的2013年畜牧业主导品种和主推技术基础，集合我县畜牧业“十二五”发展规划和特色畜牧业发展目标，确定生猪为我县的主导产业，大白、长白、杜洛克种猪为主导品种，生猪高效繁育配套技术为主推技术。
三是发挥基地引领带动作用。我县围绕优势畜牧业和特色产业发展需要，依托现有良种繁育基地、农民专业合作组织、农业生产示范基地等，建设了规模化、标准化、可持续的定陶县福昌养猪场优质生猪养殖畜牧业科技试验示范基地，示范基地建设规模达到年出栏生猪5万头。
四是广泛开展各类培训、技术服务。我县根据技术推广人员专业结构和产业发展需要，对技术推广人员和示范场户的培训做到了合理规划、周密安排。组织技术指导员、畜牧兽医技术人员参加全省基层农技推广人员重点培训班和示范培训班；鼓励基层技术人员利用“农业科技网络书屋”加强学习；采取以会代训和专题培训相结合的方式，组织召开各类培训班2次，开展畜牧业养殖实用技术培训200余人次，印发技术资料1800余份。
五是加强项目资金使用管理。项目实施中，我县按照项目资金计划，严格资金管理和应用，设立项目专帐，专人负责，做到专款专用，规范资金使用方向，细化支出范围，确保项目资金全部用于体系建设项目要求的内容上，充分发挥了项目资金的使用效率。
六是加强绩效考核。县畜牧局与技术指导员签订了目标责任书，技术指导员与示范场户签订了技术服务合同，全面推行工作日志公示和考勤制度，对每个技术指导员的进场入户记录和技术服务情况张贴公示，强化群众监督。
七是加强档案信息管理。完善了畜牧业科技试验示范基地竖立标牌、技术指导员配备胸牌、科技示范场户悬挂门牌制度，健全了畜牧兽医技术人员培训、示范基地、技术专家、技术指导员和科技示范场户的各种档案，并根据农业部的统一要求，在网上填报相关表格，建立相应数据库，实行计算机管理，并及时更新数据，根据项目进展情况及时报送技术推广工作动态信息。
八是加强宣传工作。为扩大基层技术推广体系建设影响力，激发农民学科技、用科技热情，我县充分利用电视、网络、报刊、杂志等媒体适时宣传党的强农惠农政策、技术推广信息和各项实用技术，大力宣传先进经验和实施效果，为技术推广营造了良好的舆论氛围。
