近几年，在县委、县政府的大力支持下，联兴乡始终把发展生猪养殖业作为实现“强乡富民”的有效措施，依托雨润集团龙头企业发展，本着建设“牧业大乡、生猪强乡”的发展定位，科学谋划，精心实施，扎实有效推进全乡生猪养殖业发展，生猪养殖业已成为促进全乡经济发展和农民增收的主要产业之一。截止2012年末全乡生猪存栏43377头，能繁母猪2104头，种公猪47头，生猪出栏43,146头，现已发展生猪年出栏50头以上的专业户16户，年出栏200头以上的大户22户，年出栏500头以上大户5户，年出栏5000头以上大户1户，全乡生猪养殖户数532户。生猪养殖产值达1875万元，占全乡畜牧业总产值的 26.6%。联兴乡的主要做法是：
一、突出牵动环节，加强基础体系建设
饲料、人才、节能舍是生猪养殖业发展的基础。一是调整种植业结构为生猪产业发展奠定基础。生猪产业化可拉动种植业结构调整，实现粮食过腹增值。为适应生猪养殖业对饲料的需求，我乡进一步调整优化种植结构，扩大玉米特别是青贮饲料玉米种植面积，全乡玉米种植达到24,480亩，仅双兴村付茂军连片种植玉米达705亩，为生猪养殖提供了充足饲料来源，实现农民增收、农业增效。二是培养适用人才队伍确保人才支撑和技术保障。为提高畜牧养殖水平，积极创造条件，拓宽培训渠道，积极争取畜牧局、农广校等单位工作支持，技术支持，智力支持，举办养猪实用技术培训班，多形式多途径地安排更多的畜牧专业技术人员参加学习，先后培训养猪技术人员410人次，达到每十户拥有一位生猪养殖“明白人”。三是加强标准化猪舍建设发展标准化生产。按照县政府要求，积极聘请专家学者进行规划、设计，仅2012 年就新建猪舍24栋、10463.39平方米，其中新建面积超过200平方米的标准化猪舍11栋、7475.39平方米，为发展生猪养殖奠定坚实基础。
二、突出民生环节，加强基地体系建设
基地建设是生猪养殖业发展的关键，在基地建设上，依托联旺养殖合作社示范带动，探索养殖新模式，加快养殖基地建设。一是建设绿色生猪基地。绿色猪虽然成长慢、周期长，但肉质优、口感好、营养高、市场销路旺，一直是卖方市场，而且每头猪至少为养殖户多创收200元。联兴乡通过因势利导，于2012年建立了“海河养殖专业合作社”，按照生产绿色食品要求，引进了发酵床、发酵饲料等技术，着力打造绿色猪生产基地，今年年底可出栏绿色猪2,340头，为养殖户多增加收益46.8万元。二是建设育肥生猪基地。采取“专业村+大户、合作社+大户、党支部+部队”三种方式，努力建设育肥猪生产基地。首先，乡村两级齐努力，打造了在养殖基础较好的联兴、合兴、双兴、东宁生猪养殖专业村，其次，协助兴旺猪场场长李照国同志牵头于2010年成立“嫩江县联兴乡联旺养殖合作社”，注册资金达1100万元，入社会员27户，合作社内采取统一购种、统一饲料、统一防疫、统一销售的四统一模式，用集体的力量争取市场话语权，合作社成立至今出栏的生猪每斤至少比市场高出0.2元，养殖户每头猪至少多获利40元。如今联旺养殖合作社入社会员达43户，生猪存栏7345头，可繁母猪639头，后备母猪110头，种公猪25头，全年出栏7983头。合作社猪舍原有面积11182平方米，去年新建成猪舍17户，面积为3071平方米，其中面积超过200平方米的有12户，面积为2590平方米。新发展养殖大户17户，存栏 5,160头，出栏4,230头。再就是搞好军地合作共发展。双兴村党支部还与成空部队和北空部队农场合作,利用部队农场闲置场房发展生猪养殖，实现双拥共建互利，目前年生猪存栏已发展到410头，出栏260头。三是建设“两纵一横”生猪示范带。纵向规划建设了新革村—金山村—银河村年出栏千头绿色猪示范带，建设了振兴—联兴—哈什太千头基础母猪示范带，横向规划建设了联兴—合兴—双兴—东宁万头生猪示范带。
三、突出服务环节，加强防检监体系建设
防检监是生猪养殖的关键环节之一。一是抓好防疫体系建设。全面建立了乡村两级防疫网络体系，认真抓好“三防、三查”，达到“五不漏”。即春防、夏防、秋防到位，查防疫员工作、查疫苗效果、查防疫密度到位，达到乡不漏村、村不漏屯、屯不漏户、户不漏畜、畜不漏针，严格防疫员及防疫工作考核制度，防疫员队伍实现“能者上、中者让、庸者下”的竞争机制。二是抓好检疫体系建设。建立健全动物产地检疫工作目标责任制，重点做好产地检疫和市场检疫，切实切断传染源，保证畜牧生产安全和食品安全。三是抓好监督体系建设。抓好生猪生产环节的饲料、兽医、兽药的监督和管理，对全乡生猪养殖户每月进行瘦肉精随机抽检，对全乡8个饲料、兽医诊疗经营场所的资质、商品质量严格把关，保证生猪生产健康发展。
四、突出销售环节，加强市场体系建设
产靠农，销靠市，利靠益。市场好坏直接决定生猪产业发展快慢。着眼乡内、县内、域外“三大市场”，重点做好市场订单，抓好销售网络建设，建立起风险共担、利益共沾的销售体系，努力化解养殖大户生产风险，降低生产成本，提高产出效益，解决生产后顾之忧，最大限度的调动农民养猪积极性。一是培育乡内市场。建立和完善生猪屠宰交易市场，加强管理和服务，做好生猪自销工作。联兴乡共有3,921户居民、15，309口人，年自销猪肉60万斤，乡内自产自销生猪 2，500头，占出栏的14.6%。二是培育县内市场。县城、嫩北农场、中储粮北方公司三场和四场、北空、南空、成空是生猪需求很大的消费市场，对此，联兴乡积极抢占县内销售市场，每年销售生猪6，808头，占出栏的58.0%，，保证了群众菜篮子需求。三是培育域外市场。通过几年的努力，积极开拓外阜市场，扩大生猪销量，年销往内蒙古大杨树镇、哈达阳镇、红彦镇、甘河农场生猪3，500头，占出栏的29.1%。
五、突出保障环节，加强扶持体系建设
各项扶持措施是保障生猪养殖业健康发展的有效手段。一是抓领导体系建设。乡村两级分别成立生猪产业化推进领导小组，书记、乡长为组长，主管乡长为副组长，以畜牧站、财政所、信用社、农经站、土地等部门为成员单位的领导组织。根据县委、县政府的总体安排，乡党委书记随团到南京雨润集团进行考察学习，回来后先后多次召开党委专题会议，研究发展生猪养殖中存在的问题和困难，明确了发展目标和任务。二是抓政策体系建设。先后研究出台了《联兴乡生猪养殖工作推进方案》，制定《联兴乡生猪养殖扶持政策》，对养殖大户在用水、用电、占地、养殖贷款、良种繁育及防疫方面给予政策倾斜和重点扶持，减免生猪养殖建设用地审批、规划、设计相关费用。三是抓考核体系建设。乡政府与各村签定《生猪养殖发展责任状》，明确生猪养殖发展职责。制定《联兴乡考核包村干部生猪养殖奖惩办法》、《联兴乡考核村干部生猪养殖奖惩办法》、《联兴乡考核防疫员实施办法》。严格奖惩，认真兑现，把生猪发展情况作为公务员评优晋级、村干部和防疫员工资兑现的重要依据。
我乡在发展生猪养殖业方面虽然取得了一些成绩，但与县委、县政府的要求，特别是与兄弟乡镇相比，还有一定的差距。在今后工作中，联兴乡将按照规模化养殖、规范化管理、产业化经营的发展思路，加快建设生猪产业化基地，为促进全县生猪产业发展和农民增收做出新的贡献。
