今年以来，省畜牧兽医局以围绕加快鄱阳湖生态经济区建设为主线，以转变机关作风、提升机关效能、增强服务能力为目标，不断强化创业服务举措，切实履行公开服务承诺。
一、规范行政行为。按照规范化、法制化、科学化的要求，建立健全了职责清晰、运转协调、行为规范的管理体制，严格按照法定的条件、程序、权限和范围履行职责。一是建章立制，规范内部管理。制定完善了财务制度、公文办理、印章管理和小车管理等规章制度，加强了对局财务、公文、印章、小车使用和驾驶员的管理，规范了差旅费报账审核程序，取得了较好的效果。二是将今年的《政府工作报告》和全省畜牧兽医饲料工作重点分解为37项任务，落实到具体的责任单位和承办责任人。由局综合处定期进行督促检查，每月调度一次进展情况，每季度报送一次情况汇报，确保局各项目标任务的完成。三是抓好人大建议、政协提案办理工作。制定了《办理责任分工表》，明确承办部门、责任领导，规范建议提案办理工作程序。积极加强与承办部门的沟通协调，强化办理答复前、办理过程中和办理答复后的沟通，取得了较好的效果，建议提案办结率为100%，同时也得到了人大代表和政协委员们的肯定。
二、转变工作作风。一是严格执行修改后的《江西省畜牧兽医局内部管理制度》和江西省农业厅修订后的首问责任制、限时办结制和责任追究制，统一制作岗位牌，实行挂牌上岗，倡导微笑服务。对外来办事人员实行“递一杯热茶、给一张笑脸、让一个座位”，做到热情服务、主动服务、周到服务。二是不断加强领导干部作风能力建设。今年6月，精心组织了全省畜牧系统干部能力建设培训班，全省畜牧系统160多名领导参加了培训，培训的内容紧密结合实际工作，操作性强、针对性强，达到了预期的效果。
三、提高办事效率。一是按照“精简、高效、务实、便民”的原则，简化办事程序，缩短办事时间。今年以来，主动清理畜牧兽医饲料行政审批事项，暂停利用草原进行矿藏开采和工程建设审批，下放主要草种生产许可证核发、主要草种经营许可证核发和饲料生产企业设立审批，行政审批项目从9项减少至5项，并通过改革审批流程和方式，使项目审批时间缩短至12天。二是将全局每项工作职能细分为AB岗位，每项工作由A岗工作人员承担主要职责、B岗工作人员承担次要职责，使每项工作都至少有2人承担工作责任。既相互分工、又相互合作，以争创一流的精神，努力做好各项工作，大大提升了局机关的工作效能。
四、推进政务公开。进一步扩大政务公开的范围，公开相关政策规定、办事程序、办事结果，最大限度方便基层部门、企业和人民群众，强化社会的监督。一是认真落实项目 “绿色通道”服务。加快畜牧兽医项目的下达时间、实施时间和验收时间。省畜牧业项目督查工作小组主动跟踪项目建设进度，及时协调解决项目实施中遇到的问题，提高畜牧业项目实施进度和验收合格率。二是在全省创造性地聘请了100名全省畜牧兽医行业廉政建设监督员，强化全省畜牧兽医行业的政风行风建设。
五、降低行政成本。全局认真执行上级有关厉行节约、反对铺张浪费的规定，把开展节约活动和建设效能型机关结合起来，开展了“争做节俭模范”活动，从节约一张纸、一滴水、一度电、一升油、一分钱做起，倡导“人人讲节约、时时讲节约”的风尚。
