兽药经销商需要进行培训，而且兽药经销商自己已经积极参加了各种各样的培训，尽管自己感受了很多，但回到自己具体工作当中的时候，还是一筹莫展。因为，自己不具备培训下属的能力，不能有效地传递自己所学的知识，甚至会误传了讲课老师的本意。当前，如何有效的对经销商的业务人员进行培训，已经成了经销商推动自身业务发展的一大需求。
作为兽药企业的区域经销商队伍管理的第一责任人，区域经理需要成为经销商业务人员的“开门老师”，随到一个市场，随时对经销商的业务人员展开培训，而且要把营销的基本理论知识和当地市场的具体情况相结合，让他们听得懂、用得上、见效快，才能让他们心服口服地亲热地问候你“老师好”。当经销商业务人员的销售技能提高了，他们才能为你的业绩的提高做出更大的贡献。