领导者必须拥有一个伟大的目标，足够吸引每一个人，让大家都很兴奋！
——摘自 世界华人成功学第一人——陈安之著《领导力决定一切》
为团队设立一个“伟大的目标”
为实现把韩国足球变成“先进足球”的目标，希丁克绝不让步！但是，要想完成任务，仅仅树立远大目标是绝对不够的。
世界不会因你提出了目标，而自动跟着你来运转。设立目标固然重要，但在过程中付出艰辛的努力更为重要。要想在短时间内，改掉韩国足球积累半个世纪的毛病也绝非易事。
一些韩国足球界的前辈说：“日本从1960年开始引进了欧洲教练、巴西教练，他们老早就开始训练团队的能力和个人技术，从而造就了现在的日本足球。但是我们韩国队想在短短１年的时间达成这个目标，无异于痴人说梦！除非希丁克是个魔术师！”
记者在世界杯前采访了23位球员：“希丁克主教练来了以后，最大的变化是什么?”
有14名球员回答：“与强队比赛时，有自信了。”
而23名球员的一致答案是：“个人技能提高了，可移动踢多种位置。”
希丁克说：“我的目标当然是让韩国队进入16强！但不仅仅如此，最终的目的是为了进一步提高韩国足球的水平，关键是要使韩国队不论对抗多么强大的对手，都不再缩头缩尾，树立起尊敬对手，但不惧怕对手的顽强精神，才应该是韩国足球的未来。这就是我提出的——韩国足球未来的蓝图。”
“足协主席郑梦准与我约定，为我提供提高韩国队战斗力的任何支持，我们所定的最高目标是‘世界杯冠军’，这一点很合我的意愿。”
企业的联想：
“目标”具有把团队人员的集体力量集合起来的“魔力”，可以最有效地协调不同个人的行为。如果没有目标做协调，就需要通过无数次会议、指示、命令才能达到同样的作用，办事速度也大大减慢，费用花销也会增多。
IBM像教会般树立企业的信念和目标
美国一本著名的书《100个最理想的雇主公司》中描述：“IBM是一家拥有教会般信念和目标的企业，是一家由一群狂热的信仰者组成的公司。”一些年轻人甚至把进入IBM看成进入宗教组织或参军。
王阳感悟：
人一切的快乐与痛苦，坚持与放弃，都是从一个目标，一个决定开始的。人生的辉煌，则从树立一个“胆大包天”的目标开始！