大多数老板认为猪场管理太难;一方面，猪场缺乏的是既懂技术又擅长管理的猪场长或管理技术人员。另一方面，猪场基建不合理。管好一个猪场应该从以下几个方面着!
1、合理的防疫措施制定科学的免疫程序，降低传染病发病率低，染疫机会少，经济效益高;反之，经济效益低下。因而，建议，制定免疫程序时一定要根据本猪场疫病的流行特点，制定出既科学又适合本场实际的一套免疫实施方案。
2、正确地使用疫苗，是预防和控制传染病的重要手段，因此，注意疫苗的保存。
影响免疫效果的因素据调查，有很多养猪场认为，只要接种了疫苗就不会再发病，实际上疫苗没有100%的保护率。
市场上大部分疫苗的保护率只有70%~80%。另外影响疫苗效果的因素也很多，如遗传因素，营养的不平衡，环境的突变，疫苗的质量，母源抗体的高低，服用后影响免疫效果的药物和病原多型性等，免疫时如果存在这些因素，就很可能导致免疫失败。
3、严格的消毒制度制定严格的消毒制度，猪场要想保证清净无疫，首先，每栋猪舍要采取“全进全出”方式进行，可以避免交叉感染。其次，空舍后应将猪舍彻底清扫、冲洗。第三，用消毒液将猪舍从上到下彻底地喷洒一遍。
4、强化科学的饲养管理强化科学的饲养管理，增强猪群的体重，提高抗病能力，是预防猪场疫病的一项主要措施。
5、猪场必须提供清洁、卫生的生产用水。最好是地下水或不含有害物质和微生物的水，供猪体所需。
6.基建不合格：刚建好的猪场不能立即进猪，应该等墙体水泥完全凝固后，用酸性消毒液消毒两次再进猪。倘若急着进猪，此时水泥没有完全凝固，碱性也太大，猪蹄将被腐蚀，造成猪裂蹄。此外水泥地面不能太滑，否则猪站立困难，容易劈腿，同时地面不能太粗糙，以免引起蹄叶炎或关节肿大。
7.用人失当：有些猪场为节约成本，不设专门的兽医人员，一旦疾病流行又盲目使用大量药物，造成医药费较高。有些饲养工人素质低，殊不知养猪这个行业也是高科技产业，一定要用高素质人才，还要调动好职工的积极性。
