这里列出了在现代猪场中过去、现代以及将来由谁做出决定的一些评估数据(均以百分比表示)，当然后两个是比较主观的。对于无论在大型(超过2000头母猪)猪场还是小规模(500头母猪左右)猪场中，谁做出更重要的决定，笔者过去多年间拜访的一些猪场，记录中发现了以下情况：
同样，畜牧行业的销售人员应该经常尝试与猪场有采购决定权和付款签字权的人进行交流;同样的道理，一般的猪场顾问，也应该经常和猪场中有决定权的人进行交流，以便提出的建议、措施能够得到很好执行。与销售员一样，在拜访猪场后，笔者总是记录决策人的信息，因为它对是否应该再次拜访太重要了。
笔者猜测，猪兽医专家将会起到越来越大的作用(实际上已经如此)，但主要工作是观察猪和环境、前瞻性规划(包括猪的生产流程和工作流程，因为两者都会显著影响猪场疾病的状况)以及管理。一般工作的人能够意识到这些决定对猪场疾病预防的影响正确与否，因此笔者也欢迎兽医更多地参与到猪场管理决策工作中，而同时，将来的老板们应该根据这种形势的发展对他的时间和资金做出规定。
你可能会好奇笔者为什么预测将来受过良好培训的饲养员或技术员在猪场决策中的作用可能会消逝?这是因为从现在开始受过训练的他们正越来越多地利用其专业技能来发挥更大的作用，重要的决策将会由其他人——猪场经理、班组长及兽医来决定。
