养殖在农户或企业经营中是创造经济的一个项目和目标，这个目标在养殖的经济效益，经济效益成败在人在人的管理。
管理涉及三个方面。一是养殖的动物，二是饲养的环境，三是人。
动物指畜禽或其它动物。动物的一个共同特点有生命的。生命的存在在活着，活着是动物本能需求与人的责任。家养与野生动物不同，家养动物受人的限制不能自食其力，维持生命靠人去寻找食物供给生活，这是与野生动物最大区别。野生动物靠自食其力寻找食物生存，不受人的制约。为此，家养动物营养全靠人的供给，全靠人的管理。
饲养的环境指人对动物的管理条件或设施的装备。条件或设施装备涉及饲料来源、营养、温度、空气、湿度、阳光、圈舍地势、面积、道路、电、水、机械、运输车辆，没有这些条件或装备的考虑或到位饲养的数量和规模就无法提高，数量和规模是提高经济效益的基础。这些条件或装备由人决定，家养动物不可能自备，全属人的管理。
人是养殖动物的主体，是执行者、主宰者。人包揽了动物生命需要的一切，这一切就是人应付出管理的所有条件和责任。在企业经营中人不仅管动物还要管各种人，这各种人指主人、技术人、工人。农户养殖不是一个人养殖，而是两人或两人以上的养殖，甚至管理者不养殖，养殖人不管理。管人或用人均取决于主人对动物活着条件装备的需求认识与实施。
养殖成败有三个指标来判定：一个是成活率，一个是出栏体重，一个是出栏（价格）经济效益。
成活率指繁殖的出生成活率、断奶（脱温）成活率、入出栏成活率，这不仅与动物遗传疾病有关，更与人的饲养管理有关。入出栏体重涉及饲料营养、生长时间、环境条件、品种、生产性能以及与人了解掌握养殖技术知识有关。不懂这些知识的主人无法管理，懂了要力行做到，做不到主人就管不到，时间到体重达不到。入出栏经济效益在人不在动物本身，取得好的经济效益在市场、价格、体重，在人把握市场规律的熟练度与决心。决心的好往往经济会登峰造极，决心的不好就会错失良机，一败涂地。根源在人，在人的思想认识、在人的思想转换，在人的管理执行力。
不论是农民或企业经营的老板，在养殖管理中实现好的经济效益，努力学习实践是战胜养殖失败的法宝。
农民对养殖技术知识的学习非常重要，可惜不重视学习，只重视政策扶持款；不重视预防疫病的发生，只重视疾病治疗，成活率提不高。
学习什么？学习动物的生理、生命需求、生理结构、营养需要、生产性能、组织成分。不同的品种、不同的年龄，不同的成分营养需求是不同的。
从繁殖效率说，发情期、配种期、怀孕期、产子期、产子数得有个掌握和了解。在牛、羊、猪的母畜看这几个期和数是不一样的，并且时间性非常强，错失发情期配种，就错失怀孕期的来临，再等下一个发情期或两个发情期没配上种，不说是怀孕等再发情就摸不着边了。配种早或迟、次数多与少与受胎怀孕密不可分，人不投入不观察就不能提高繁殖力或繁殖率。
从营养成分说，动物年龄有不同营养需求。如动物年龄分哺乳期、断奶期、生长期、育肥期，营养成分哺乳、断奶、生长期的营养曲线是骨、肌肉的生长为主，饲料营养应含高钙磷蛋白成分，仅供能量饲料不长反生病死亡；育肥期是动物骨、肌肉基本长定增重主要是脂肪，此时再供大量蛋白矿物质含量饲料增重不明显还拖延时间，此时饲料营养以含能量高的玉米为主饲养，育肥效果明显且增重快时间短出栏早。
从时间说有日龄、周玲、月龄计算的，因畜禽种类，鸡以日龄、周龄算，猪牛羊以月龄算，猪满月断奶或双月断奶，羊羔双月或四月龄断奶，牛犊六满月断奶，这在养殖中人起决定作用。营养供给提早或推迟都影响生长、增重和经济效益。
从生理生长发育规律看，哺乳、断奶、生长期属高营养期需求阶段，所供饲料营养应是全面的如能量、蛋白、矿物质、维生素、微量元素、水，缺一不可！缺一就出现毛病，缺矿物质幼畜禽骨架长不全，体重不大；缺蛋白肌肉无原料生成，各器官发育受阻整体生长局限，饲养期时间长，体重难达标出栏不予期；维生素、微量元素需求量不大，但动物体内营养物质转化不可缺，缺了物质不转化营养不代谢，不增重反生病甚至死亡成活率低，这些靠谁？靠人！靠人去满足供给，这个满足供给属管理问题。农户养殖理解掌握了这些理论吗？没有！也不注重这些学习，怎么管理？
育肥与生长是两个概念，育肥指动物已体成熟，骨架、肌肉基本长定或叫体成熟后再增加体重增加脂肪，以能量饲料饲养即可，成本降低，经济效益提高。生长是指骨架、器官、肌肉还没有长定若仅供应能量饲料，缺矿物质、蛋白等营养物质，增重不快反慢，这不学不了解会管吗？
环境影响动物的生长、成活。地势、温度、空气、圈舍是家养动物的条件或环境。地势不选好会遭灾。如2016年7、8月南方水灾冲走或淹没猪几万头，就是地势原因；幼畜怕冷，成年畜怕热，冷热是温度，温度受自然界四季变化，保暖降温人若做不到，牲畜发病死亡难于避免，即影响增重又造成发病死亡，成活率受影响；空气、圈舍均是环境问题，均是人要创造的，有了管理方便，没有圈舍的话空气、温度无法掌控，管理困难，问题频现。但这是管理必做的事，圈舍怎么做主人应了解设计后执行。否则养殖失败。
实践是学习的必要过程，仅文字学不行，有时要咨询旁人学，有些是必须通过实践体验学才能提升认知。养殖是一个过程，管理一样是每一个养殖类过程。实践、实践、再实践是养殖成败管理的最好老师。
还有免疫。免疫是群养动物管理的重要工作，这个工作是人要去做不是动物自己做。人主动、及时、按疫（菌）苗种类，有步骤完成免疫注射，大的传染病就可预防不会发生。那么不预防不免疫注射，疫病发生死亡在所难免，成活率降低，出栏体重不达标，养殖失败。这是什么问题呢？管理问题！
为此，养殖成败在人，在人的管理。
