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养猪场管理要学会自我反省

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-07-30  来源:猪价格网  作者:信风  浏览次数:127
核心提示:在管理的过程中,管理者的思维格局是企业的天花板,管理者思维的高度决定了企业发展的高度,所以想要让企业更好、更高的发展,管理者要学会自我革命!“人生不是一场盛宴,而是一场修炼!”管理者要发觉自己才是一切的根源,如何提升自己的管理心性才是根本中的根本。管理者要学会从三个方面入手:1、要建立正确的价值观你做企业是为了什么?是为了自己挣点钱,自己过的更富裕?还是起心动念要帮助更多的人?比如公司的客户、自己的员工、社会的责任?管理者的境界不一样,格局不一样,动力自然就不一样!2、不要有感性的烦恼日常管理中

在管理的过程中,管理者的思维格局是企业的天花板,管理者思维的高度决定了企业发展的高度,所以想要让企业更好、更高的发展,管理者要学会自我革命!

“人生不是一场盛宴,而是一场修炼!”管理者要发觉自己才是一切的根源,如何提升自己的管理心性才是根本中的根本。

管理者要学会从三个方面入手:

1、要建立正确的价值观

你做企业是为了什么?是为了自己挣点钱,自己过的更富裕?还是起心动念要帮助更多的人?比如公司的客户、自己的员工、社会的责任?管理者的境界不一样,格局不一样,动力自然就不一样!

2、不要有感性的烦恼

日常管理中总会有很多的问题,面对不顺畅的经营,很多管理者总是按耐不住自己的情绪,发脾气而且有很多烦恼。但是烦恼和问题不会因为我们的情绪而改变,管理不好情绪不仅仅会伤害自己,更会伤害到身边的人。所以,保持好的心境和理性的思考,才是解决问题的方式。一句话:坐下来安静的谈,埋起头认真的干!“

3、时刻有危机感

和很多老板接触的过程中发现,有些老板小有成绩就会自我膨胀,当有这种心态的时候,管理者就直接自我屏蔽了成长的通道!

所以,管理者无论到什么时候,都要谦虚,不能因为取得一点成绩就骄傲,更要有一颗谦卑之心。螃蟹是按照自己的壳的大小打洞的,所以领导人有多大的胸怀和格局,就决定了企业有多大的发展,自己的胸怀和格局无法突破,企业的瓶颈就会一直存在,何谈发展壮大?

所以,管理者本身才是一切问题的根源!

 
关键词: 养猪
 
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