4月6 -7日，陕西省饲料工业办公室包联陇县奶山羊转型升级示范县建设负责人刘万军副主任带领刘冬霞、王普阳科长，与市级配合包联单位宝鸡市兽医局谭向荣副调研员一起，深入陇县奶山羊转型升级示范县开展包联活动。
刘万军副主任一行首先深入陕西省绿能生态牧业有限公司、和氏万只奶山羊场建设工地、陇县康源养殖专业合作社、新天地羊场、和氏神泉羊场、顺丰家畜专业合作社等6个奶山羊养殖场开展调研，就羊场规划、圈舍建设、选种选育、饲料选择与配制、兽医室管理、雨污分离改造、粪污加工利用等与养殖场老板进行了探讨和交流，并提出了针对性的意见和建议。
7日上午，刘主任主持召开了奶山羊示范县创建2017年工作座谈会。刘主任认为：根据对6个不同类型示范场、养殖户调研和县畜产局的汇报情况，陇县在奶山羊转型升级方面前期领导重视，工作扎实，符合产业发展的总体要求，能够正确的理解和把握资金投向，从实施三大工程、推动六大转型、实现六大提升、强化四个保障、抓住四个关键环节等方面，取得了初步的成效，起到了示范引领作用。
刘主任强调：做好2017年奶山羊转型升级包联工作，一要抓好实施方案的编制。对1个2万只奶山羊养殖基地、1个千只奶山羊场、3个新建规模场、11个改扩建规模场、20个家庭牧场，要从投资规模、建设内容、补贴环节、验收标准、建设进度、包抓人员逐一细化，建立月度清单，按计划，有步骤跟进，监督实施，工作要在掌控之中。二要在标准化饲养和提质增效上下功夫。加强饲料存放、兽医室药械管理、围栏修补、防疫消毒等精细化管理，提高养殖效益。三要加强督促检查。每次督查的内容、完成的进度、需要整改加强的环节，都要有检查记录，加强痕迹化管理，完善考核机制。四要建立包联机制，加强联系，及时汇报。要发挥包联组的优势，尽职尽责，保证规定动作，至少一月一过问，一季度一督查，对照建设任务和时间安排，及时了解项目建设进度，协调解决建设过程中的困难和问题，确保示范县建设任务按期完成。