4月8-9日,盖卫星局长在局防控指挥中心三楼会议室主持召开局务会议,总结了一季度工作情况,并专题讨论了2017年绩效管理目标内容及指标,局领导及各处室、单位主要负责人参加了会议,副处以上干部列席了会议。
会上,各处室、单位主要负责人分别汇报了本单位一季度主要工作完成情况、下一步重点工作安排以及2017年绩效管理目标。会议对各处室、单位的汇报发言进行了点评,重点对各处室、单位的绩效管理目标进行了讨论和修改,对畜牧处、草业处、防控处、医政药政处、畜安处、屠管办、动监处等7个处室的重点工作驻点示范县市加以了确定。
会议用两天时间进行了一季度工作的展示,各处室、单位对各自的工作进展情况做到了心中有数,从相互交流的过程中学习、思考。会议同时套开了局长办公会议,对省局政务值班方式调整等涉及面较广的事项进行了充分讨论,统一认识,统一行动,共同努力以达到提高的目的。
最后,局纪检书记王兵就即将开展的省农业厅党员干部树牢“四个意识”学查改活动进行了动员。盖卫星局长通过对“赢”字的分解剖析,指出:“亡”代表危机意识,必须随时了解和掌握环境变化,牢记“生于忧患，死于安乐”的道理;“口”代表沟通能力,既要有良好的表达能力,也要有良好的倾听能力;“月”代表时间观念,成事者需要经得起时间的检验和人生的积淀;“贝”代表经济意识,赢得事业既要有金钱观念,又不能有金钱欲望;“凡”代表平常心态,事业的成功要从平凡做起,以平常心对待,从最坏处着想,向最好处努力。
同时,“赢”是结果,“办”是过程。“办”字中,撇指劈山之力,横指磨砺曲折,两点则是汗水付出和泪水委屈。“办”字的剖析告诉我们,没有办不成的事,只有不努力的人。
工作中要求大家既要能赢、会办,还要会谋划。“谋划”中“谋”的意义在于对全局的分析、判断、预见,只有会分析、善判断、能预见,才能正确定位工作目标,清醒看到事件走向和客观现状,才能抓住主要矛盾、客观规律和着力点。“划”是做的意思,谋是策略,划是行动,谋划的方略和思想不是一蹴而就的,谋划的本领离不开科学的思维方式,而学习正是优化思维方式的最佳途径。
要有谋划思维,必须要接地气,深入实际。业务处室到县市驻点就是去接地气,通过办点了解个中究竟,摸清问题所在。谋划还要体现在是否有解决问题的能力,大事着眼,小处着手。工作不具体,谋划就会大而无当。要学会抓具体,学会做具体事,不为一事一难所绊,不为杂声评论所迷,不为一时得失所惑。因此,要求得事业之赢,必须要有办事之功,有谋划之用。
最后,盖卫星同志强调,加强党的建设和推动业务工作必须齐头并进。做好业务工作正是抓党建的体现,用业务工作的绩效体现党建工作的成效,用党建工作的成效推进业务工作的绩效。要求大家,会后把绩效管理目标再认真细化,结合“树牢‘四个意识’学查改活动”贯彻落实。