咱们就不讨论互联网的发展有多快了，毕竟咱们的脚步再快也是跟不上的。但是虽然跟不上就不跟了妈？不，当然不，肯定不。
众所周知，咱们兽药行业是一个典型的传统行业，要想让这个传统行业跟上互联网的步伐，那么咱们的这两条小短腿必须紧着倒腾。
对于兽药行业与互联之间怎么产生关系，怎么发展关系，怎么稳固关系，我们来看看咱们行业的几位老师的观点。
华益傲峰——赵国锋老师
目前传统农牧企业的营销格局，我总结为三句话：
第一句：最应该改变的是创新产品，但产品还是原来的产品；
第二句：最不该改变的是营销通路，但营销通路已经悄悄改变；
第三句：移动互联网对传统影响最大的其实是传播，但传统农牧企业显然无所适从。
畜牧大集胡文辉老师
很多传统企业转型互联网，恨不得在一夜之间引刀自宫，修成葵花宝典，一统江湖。
我很担心他们最后流血而死。这句话送给他们，欲练神功，必先自宫；即便自宫，未必成功……
很多人希望把农牧行业跟互联网结合，这是一种术，比如说我在互联网开一个店卖东西，在互联网上打广告，甚至是你在互联网上雇水军黑胡编，这些做法都叫+互联网。因为没有改变咱们行业以及产品的本质，你只是利用互联网把它改的更加有效率，不会产生爆炸性的指数级的变化。这种做法是传统企业转型互联网相对简单的。
今天热门的互联网+有什么不一样呢，我的理解就是利用互联网的思维，去指导一个产品或者一个企业去改变它的产品体验，看待用户的方式，它和用户的连接方式，改变它的商业模式，从而产生真正的资源重新配置，产生化学反应甚至是核反应的效果，比如说猪交所……
未来互联网将不再是人们在各种上争先谈论的对象或者见诸媒体的焦点议题，互联网将变成像水、电、煤一样的社会基础设施，深入各个角落，润物无声。
女排夺冠，郎平是关键。农牧企业融合互联网能否成功关键不在于神马洪荒之力，而在于企业有没有、能不能留住郎平似的主教练。
农牧电商企业联盟付海涛老师
网站、APP、商城就像是“舞台”。后台运营就像是灯光、剧务等“后勤”。讲课老师、营销人员就像是“演员”。
有舞台，有演员，可是缺少“观众”，这就是做农牧电商尴尬的地方。农牧电商O2O是时代的产物。线上、线下双运营团队费用很大，属于过度模式。既然是过度模式，只要将来解决了“观众”问题。O2O必然走向没落。“观众”的问题解决后，必然是“大社群”，“大流量交易”。大家前阵子研究的“互联网思维”才能用的上。
随着行业合作程度的逐渐加深，在将来一定会出现一个大的交易平台。农牧、农资、农产品一“网”打尽的大平台。他会与淘宝（杂货类）、京东（3C类）并驾齐驱。（三农类）平台与其他两家会形成未来电商平台的三驾马车。我有这个预感，也期待其早日出现。最好出现在咱们农牧口。