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管理“不求上进”的下属

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-03-29  来源:中国兽药114网  作者:微尘  浏览次数:390
在帮助企业人员的测评和发展项目时,发现越来越多优秀的员工,他们“不求上进”,满足现有工作,对往上晋升不感兴趣,他们的上司和HR很困惑,不太能够理解为何员工还有不想晋升的,不知如何激励他们,因为如果员工不想晋升,根据公司的制度,他的收入也很难有太大的增加。
    现在员工的价值观越来越多样化,工作已经不是很多人唯一的追求,即使在工作中,有些人也不是把晋升和工资放在第一位的。以下是几个例子:
    1、享受工作
    A是一个优秀的资深销售,有潜力担任管理者,以前也担任过,但是他不愿意当经理,因为他喜欢自由自在的销售工作,作息时间自由,没有烦人的行政工作,原理官僚制度,只要完成结果就可,而当经理必然会牺牲很多“人身自由”,生活质量也会降低。他感觉非常幸运的是领导非常了解他,给他充分的空间,他的领导其实是个管得很细的领导,但是在管理这个下属方面,做到非常宽容,因为他意识到如果不是这样,这个员工早走了,可这样的经理实在是稀有,虽然很多经理上过情景式领导的培训,但有几人能够做到知行合一了。
    2、工作只是个学习的地方
    B是个优秀员工,最近工作出色,公司把他提拔为经理,但和我和他深聊后发现他其实不太愿意做领导,那样牵涉他太多精力,虽然他工作很出色,但对他来讲,工作只是个学习的地方,顺便挣点养家糊口的钱,他更多的时间和精力是在理财和其他方面,将来想做自己的事业,他到外企工作,只是想学习。正如有个人说的:8小时之内求生存,8销售之外求发展。
    3、和一群人在一起
    C是个优秀的女员工,家庭条件很好,老公也不需要他上班挣钱,但她很享受工作,因为可以和一群人在一起,她对往上晋升没有兴趣,因为担心影响她和一群人在一起。
    4、我知道我有局限
    这一类人也很多,最近碰到一个生产经理D,不太喜欢现在工作,因为他感觉现在的管理涉及面太复杂,下属人数也太多,上司期望值又高,超过自己能够承受的压力。另一个经理E认为自己再往上发展英文水平和岁数都是致命的弱点。另一个经理F知道自己太直,不喜欢政治和人际关系,所以也不想往上攀爬。
    也许对企业来讲,我们需要有针对不同员工的灵活的制度,我们的管理者需要有比大海更宽广的胸怀,遗憾的是我们很多大公司制度都是很“一刀切的公平”,很多领导都是很有个性和强势的。
 

 
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