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干好前三年——从职场新人到公司核心

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-02-16  来源:---  作者:信风  浏览次数:118

想要升迁,就得弄明白企业到底会提拔什么样的人才?只要稍微关注一下公司需要的核心力量,就能马上清楚自己有没有机会晋升。企业最需要的就是核心人才,所谓核心人才,就是占公司20%的那群人,其余的80%靠他们来养活。在入职的三年内,努力让自己成为核心人才,就会得到公司的认可,这对自己和公司都是最好的结果。

第一份工作到底影响有多大?公司是怎样评价自己的?工作经验和学历究竟哪个更重要?企业会提拔什么样的人才?……初入职场的人,总会有许多的迷惘和困惑,尤其是在激情渐退或工作时日渐长后,如果还被以上问题所困扰,工作起来就会变得力不从心。难道职场真的千变万化不可捉摸吗?答案当然是否定的!以往来说,进公司后三年左右为适应期。在这三年期间大部分上班族并不太了解工作的意义,只是听从上司的指示,因为在大学所学的理论和现实相背离而矛盾纠结,整天被没完没了的业务缠身,对未来充满悲观情绪。这样没头没脑地度过三年适应期之后,发现自己的视野比以前开阔了,处理业务的能力也提高了,慢慢得到了周围的认可,便逐步进入正式的评价期。但就目前的企业氛围来看,这种老传统已经完全被打破了。

三年的适应期没有了,在你努力适应公司之前,公司已经在评价你了。职场新人对这种现象只有惊讶的份儿,三年后,摆在你面前的只有两条路,要么接纳公司对自己的评价,要么无视它,度过接下来的难熬岁月。也就是说,入职前三年非常关键。许多企业的晋升,也是在员工工作满三年后。古语曾言,三十而立。

可现在的年轻人却很难“立”起来。 30岁左右的年轻人,大多都有3——5年的工作经验,多数仍然工作平平没有升迁的希望,问题究竟出在哪里?想要升迁,就得弄明白企业到底会提拔什么样的人才?只要稍微关注一下公司需要的核心力量,就能马上清楚自己有没有机会晋升。企业最需要的就是核心人才,所谓核心人才,就是占公司20%的那群人,其余的80%靠他们来养活。在入职的三年内,努力让自己成为核心人才,就会得到公司的认可,这对自己和公司都是最好的结果。如果始终觉得公司和自己所追求的价值不一致,就应该果断离开。

如果现在还不是核心人才,而且以后也不可能成为核心人才的话,不管自己是否愿意,最终还是会离开公司的。要成为核心人才,就要确保自己工作的专业性。不要以为自己一直兢兢业业,像奴隶一样工作,就能得到企业的信赖。日本某咨询管理公司的代表濠里耕一,每次给新入职的职员做演讲时都会力劝他们“赶快成长为一名有能力辞职的员工”,其实是在叮嘱员工,希望他们能不断地培养自己的实力、不再畏惧被解雇。无论是企业还是员工都要具备专业性,让自己成为某一领域的专家。

未来职业结构将会两极分化,有一部分人会成为失业者或沦落为单纯劳动力,另一部分则会形成上层的领导者,模棱两可的中产阶层将不复存在。现在自认为属于中产阶层的众多白领人士,如果不培养专业能力的话,最终会成为单纯劳动力。“社会和企业对员工的要求如此严格,在入职的前三年,一定要努力提升自己,使自己成为对企业有用的核心人才,在今后的职业生涯中,才不会惨遭淘汰。

 

 
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